Kahe orkaan ja Kristjan Port. Tere eetris portaal tehnolooga kommentaaris Kristjan Port. Tosin aastat tagasi võõrasse linna ööbima jäädes kehtis tava magada tellis omamoodi sundolukord, milles paberi peale joonistades oli vasakul kodu siis mõtteline tiir, millest algas teine linn ja sellest jäi paremale hotell. Vasakult paremale jooksis sirge joon. Kehtestamise eesmärk on näidata info liikumist ja osutada põhjusele, miks hotellid kasvasid suurteks küllaltki naabriteks. Kallistaks ettevõteteks. Sest reisiliselt polnud muud alternatiivi, kui käia mõttelist joont pidi. Sama jooneses kulges kogu info, kus ja kui suure summa eest saab puhata. Hotelli võis olla küll too, aga need ei olnud kunagi väga palju, sest kallis pind vajas klientide kontsentreerumist. 2008. aastal asutatud Erbyend bee õpetusega maailmale ööbimise teenus on informatsiooni haldamise ülesanne. Magama ei pea hotellis vaid voodis. Võõras linnas on väga palju sobivaid voodeid aga need ei asu hotellides ning nende eest ei pea maksma hotellide hindu. Teiseks näide Serbiend bee linna elanik, kelle, et ka nemad võivad olla hotellipidajad. Seda loomulikult juhul, kui kasutavad nende infoga platvormi. Selles on infoks lisaks klientidele muudetud ka raha, turundus ning turvalisus. Sünnis uus majutusteenuse ärimudel. See tundus paljudele üllatavalt lihtsana ja võttis tihti, miks see mulle pähe ei tulnud, aastuse vormi. Tegelikult tehnilised eeldused olemas, palju parem. Need ei osatud lihtsalt kokku panna. Võtmeid seal pole, aga valguse käes tundub otsimine tulemusliku mõne. Samamoodi vaadati siis erialakesksest silmaringist tulenevalt uuendusi vaid majutusteenusest vääris milles nähti peamiselt hotelle või siis hotell. Kuni ühel päeval ärgati märgati internetti ning mobiilseid nutiseadmeid majutusteenust korraldamas. Tehnoloogilise uuenduse puhul on oluline uurida, mida see muudab odavamaks. Infohaldus tõi turule juurde odavaid voodikohti. Kuna nende arvu suurendamiseks ei pidanud midagi ehitama, lisandus uusi pakkumisi nagu seeni pärast vihma, mis omakorda hoidis konkurentsi läbi hinnad madalatena ja samas suurendasid valikuvõimalusi ning kasutasid teenuse väärtust. Reks on senistes äriplaanides väärtusahela elementide asendumine, kui osast neist kaotavad ja uued koguvad väärtust. Näiteks hakkasid linnade südamike kortereid muutuma elanike majutamise asemel turistide teenindavateks kuudeks hotelli ettevõteteks kahjustades muuhulgas ka mitmel pool linnaosade senist kultuuri, vaimsust ja seega ka atraktiivsust. Bee kasvas lühikese ajaga maailma suurimaks majutusteenusepakkujaks. Maailma viie suurima hotelliketi 4,3 miljoni voodikoha vastu leiab arvutis hotellipidaja juures pakkumise seitsmele miljonile ööbimiskohale. Eelmisel Covid epideemia eelsel aastal. Majutusettevõte on 54 miljonit reisilist, kes kasutasid 204. 57 miljonit majutuskorda. Teenuse mahu kasv nõuab ju investeeringuid inimestesse, tarkvarasse ja arvutiparki. Vanamoodseks. Hotelleri purustav kiirelt kasvav ettevõte on samas atraktiivne investeerimissiht. Ja iga kord, kui Erbyend piisa investoritelt aktsiate vastu raha arvutati väärtpaberitele hinna määramiseks, mis võiks olla firma väärtus. Ja see kasvas. Eelmisel aastal kõikus kusagil 35 ja 38 miljardi USA dollari vahel. Päris hea tulemus tellideta ettevõttele. Maailma suurlinnade kallistes paikades hotell omava Hiltoni väärtuseks on näiteks 25 miljardit dollarit. Marioti väärtus on natuke suurenenud 43 miljardit. Eelmise sajandi lõpus internetiäri kuldajastul internetti majutusteenusesse toonud buklynxholdingu väärtus on kusagil 80 miljardi dollari juures. Pukins Holding pakub populaarseid onlain, hotellija reisiteenuseid, milledest kuulsaimad Ann Buckingsbom ja Price läinud pump ka. Firma kaudu vahendati möödunud aastal 845 miljonit majutuskorda. Seda lisaks seitsmele miljonile müüdud lennupiletile ja 70-le seitsmele miljonile autorile. Päeval. Olgu 1996. aastal loodud potentsiaal think tõendiks, et arvutite kasutamisele oli juba turismivajaduste lahendamisel varem hakatud edukalt mõtlema. Võimalik, et hotellidele rajatud edu oli aga üheks kaugemale vaatamisest keeldumise teguriks. RPM b teema tõstatus uudisvoos seoses kauaoodatud ja pidevalt edasi lükatud otsusega. Pakkuda veel sellel aastal ettevõtte aktsiaid avalikul turul kõikidele huvilistele tegemist testida, kas inimesed usuvad, et rahan kindlamini pangas või helbyendby aktsiates. Põhjus kahtlustuseks asub taas kord väljaspool majutusteenuse maailma. Seekord peab vaatama tervishoiupoole. RPM B on olnud kaastat kahjumis. Seoses viiruse puhanguga langes alanud aastal teenuse kasutamine 72 protsenti. Saab näha, kas värsked uudised Faizeri Moderna vaktsiinidest suurendavad usku turismisektori taastamisse. Põi avastatakse pingelise olukorra sunnitud pausi tulemusel midagi veelgi innovaatilisemad sest rumal oleks ju arvata, et miljarditesse ulatuva kahjumiga Erbeeennbee ongi lõplik tõde. Huvitav, kuhu tuleks vaadata märkamaks järgmist majutus, innovatsiooni. Kas selleks võiks olla ööbimine ise juhtivatest transpordivahendites ehk sõitlates hotellituba? Kuula varasemaid portaale R2 L2.