Viimased kuud ütleksime, see sügisene tööhooaeg on toonud meie töökollektiividesse paljuski uue suhtumise töö distsipliinis tuginedes uutele töölistsiplini määrustele ja vast ka töökollektiivi seadusele. Me oleme tehases Ilmarine ja väikeses juturingis on tehase ametiühingukomitee esimees Jüri Reinhold ja garaažitsehhi ametiühingutsehhikomitee esimees Alfred rajanda. Võõrale inimesele, kes tuleb tehasesse tema jaoks algab tehas tehase väravatest ja kui minagi siia tulin, siis ega teil naljalt ilma läbipääsuloata läbi ellips avaksime seda teie väravalubade süsteemi, mis selle taga peitub ja mis muutusetelsina. Käesoleva aasta esimesest jaanuarist, kui meil on tehases oma valveteenistus, siin on veelgi roll tunduvalt rangemaks muutunud, me saame valida sinna juba oma poolt. Kaadrid, kes oleksid siiski võimelised nõudma inimestelt korda, et seal siiski keegi hiljem läbi läheks ilmat jääks tema hilimine fikseerimata kontroll pärast me jälgime seda, et siiski kõik inimesed oleks tööl number üks, kui ütleme, töölistel hakkab töö kolmveerand seitse. Et see kolmveerand seitse fikseeritakse mitte ainult väravas, vaid see kolmveerand seitse peaksid olema iga inimene oma tööpostilt alustama oma tööd ja me oleme püüdnud jõuda selleni, et tsehhi juhatajad, meistrit, brigadirid jälgisid kogu päeva vältel, et kõik inimesed teeksid pingerikkalt tööd. Kas me võiksime siit täiendust saada montaažitsehhi kohta? See komitee arutab iga nädal on koosolek, niuksed, pisiküsimused ja need kõik personaalselt arutatakse läbi. Suuremad patused suunatakse tehasekomitee kol. JÜRI Reinselt te olete võtnud selle luuseritega töö niivõrd käsilate lausa käite inimestel ka kodus järel. No näiteks siin me võtsime alles tööle üheksandal novembril töötaja, ta töötas ainult üheksa, 10 11 ja alates sellest ajast on ta kadunud kodustatud, korduvalt kontrollitud ja veel imestab kas siis teie töö juures käiakse kõiki kontrollima, kes tööl ei ole. No mina pean seda loomulikuks ja loogiliseks. Kas on siis selleks kujundatud väljaga mingi aktiiv või lasub nüüd niisugune asi ka tehase ametiühingu juhi õlgadel? Meil on, kui on ikkagi kindel aktiiv igas tsehhis, igas jaoskonnas, kes kontrollib neid töötajad, kes töölt puuduvad kuid ei ole ka mitte harvad juhud, need, kus mina koos juhatajaga isegi tehase partii alguses sekretär on kaasas, käime kontrollimas, eriti patuseid, inimesi. Üks tegur, millega saaks just niisugusele sisulisele töödistsipliini suhtumisele kaasa aidata, on vast ka see, et kui on töös niisugust ebarütmilisust, et siis selgitatakse seda, milles asi on. Võib-olla kutsutakse lausa aru andma inimesi. Ma tooksin siin, võib olla ühe sellise näite. Esimese teise kolmanda kvartali Rüütel meile ei saada koksi 195 tonni, see moodustab 21,7 protsenti meie koksi üldmahust. Mis sega tähendab terve valujaoskonna. Selle tulemusena lonkas lonkav valujaoskonna töö, sealt järgneb kohe mehaanika mehaane töötlemine. Sealt tuleb montaaž, sealt tulevad tööseisakud. See põhjustab omakorda inimestel leida võimalusi kasvõi üle aia minna alkoholi, tuua seda tarida töö ajal, ehkki me karistame sellest väga rängalt. Kuid siin on ka inimesel kohe vastuväide, aga mul ei olnud ju midagi teha just rütmiline töö sealt üks väga tähtis tegur töötlesipliini tugevdamisel. Kuid veel niisugune mõte, kas ei tule nüüd välja niimoodi, et selle distsipliiniga tegelevad ju väga paljud instantsid, tegeleb komsomol, tegeleb parteiorganisatsioon, tegeleb ametiühing, võib-olla seal profülaktika nõukogu, kas see töö ei kattu, kas ei juhtu nii, et kõik annavad aru tegelikult ühest töölõigust võib-olla on teil siin midagi ära jagatud või milline oleks konkreetselt võib-olla ametiühingu ainuosasi? Kui me räägime ametiühingu Aino osast, siis meie kuulame tehase ametikomitee istungitel tsehhide juhatajate c komiteede esimeeste tuhandeid, kusjuures sellest arutelust Me kutsub osa võtma kõiki selle tsehhi meistreid, brigaadile, see ametil komitee liikmeid, et siis üheskoos arutada, millised puudujäägid on ja mida ette võtta. Ta nende kõrvaldamiseks muidugi komsomol ta põhimõtteliselt tegeleb noortega profülaktika kogu tegeleb siiski põhimõtteliselt nii-öelda päris joodikutega nendega, kelle kohta tulevad kainestusmajas teated ja nuppardi juures on tema õlul, on siin otseselt parteilased, kui nende seas peaks olema rikkujaid. Võib-olla te tooksite nüüd välja, mida neis uutes töödistsipliini seadustes on teie jaoks tulusat, mis on teis mõtteainet tekitanud ja mida olete ka püüdnud või püüate, mis on teil plaanis rakendada nüüd oma töökollektiivis? Väga meeldis see, et on õigus vähendada puhkust türoosuritel nende päevade arvu võrra, mis ta on teinud tööluus ja ma peaksin üles tunnistama oma patu ja võib-olla ka teasofessiooni oma. Et ilma seaduseta meiega juba rakendasime sellist asuda tööle uusoritel. Me vähendasime puhkus tööluuside päeva arvu võrra. Teine säte selles seaduses on, et tal on võimalik viia töötajat madalamale tööle või ükskõik millisele tööle. Kui varem oli, et võis lihtsalt viia oma erialal madalama kategooria üle, siis nüüd on võimalik viia täitsa Meie alata tööle. Väga tähtis on ka see järjekordne säte, et töötaja, kes on ebakaines olekus tööl randades, saab tema tööraamatusse teha juba sissekanne, et ta on vallandatud kui alkoholi kuritarvitaja kui varem, kui inimene tuli ja kas või pool tundi enne töö lõppu tööle seda loeti tööd distsipliini rikkumiseks, mitte dünoosiks. Nüüd aga, kui inimene on puudunud töö ja vältel kolm tundi, kas siis järjest või päeva vältel loetakse juba töölusiks? See on ka üks küllaltki tähtis säte ja on väga teretulnud ka see, et nende töötajate suhtes, kes tekitavad tehasele kahju. On kahju, sissenõudmise rad tunduvalt suurenenud ja eriti just nende töötajate suhtes kestab alkoholi mõju all teevad ettevõttele kahju. Kas montaažitsehhis olete te oma töömeestega rakendanud, mingeid neid sätteid? Oleme küll meil brigaadis on töö tasustamine on koefitsiendi alusel, kui teatud töötaja ei täida tööülesandeid või seal alkoholi tarvitamise juures seal esineb seal kasvõi praagigi. Kasutame koefitsiendi määraja, ta kaotab oma töötasust teatud osa. On niisugused asjad teil ka ühiselt arutlusel või kuidas seda otsustatakse siis kas siin on kollektiiv tagasi? Ja brigaadinõukogu tehakse ettepanek ja see kinnitab ja rakendame siis. Kas nüüd need uued seadused on teid konkreetselt tsehhi ametiühingukomitee juhina aidanud? Kindlasti inimesed hakkavad teisiti mõtlema töödistsipliini kohta, loogiliselt inimene mõtleb, ta saab sellest arulast üks oluline. Tulu, mis neist sätetest ja uutest seadustest tuleneb, on just see, et see korraliku töö nõudmine on vastastikune. Juhtkond nõuab tööinimestelt. Samas on inimestel õigus oodata ka juhtkonnalt just seadmist, nii et kõik oleks korras. See uus tööseadus ei ole mõeldud sellisena, et kas admessioon taas rakendada või taha seda rakendada, ta on kohustatud seda rakendama tööline, tsehhijuhataja, meister ja nii edasi mitte ainult võivad, vaid peavad täie õigusega nõudma tehase juhtkonnalt, et tootmisüksus oleks kindlustatud õige töö organiseerimisega. Juht nõuab alluvalt, aga allu nõuab juba juhilt õiget töökorraldust. Sageli, kui tööinimesed ise arutavad, vahel istuvad koos kasvõi väljaspool tööaegagi, arutavad neid neid distsipliini määrusi, siis pahatihti võib kuulda niisugust arvamust ja see on võib-olla niisugune järjekordne kampaania, kauaks seda ikka püsima jääb. Mida teie selle kohta arvaks? See oleks minul tõesti selline suur palve soov kõikidele ettevõtetele, et see uus seadus heakstäit rakendamist on ka selliseid juhuseid, kui teistest ettevõtetest tulevad meile töötajad ja ütlevad kaadriosakonnas otse välja. Et ma tulin teile selleks, et eelmises töökohas nii palju joodi ja raha, seda ja ma tahaksin siiski olla korralik töömees, tööta korralikus kollektiivis.